Ressourcenplanung
Schau Dir die verfügbare Kapazität mit visuellen Auslastungsbalken auf einen Blick an und verschaffe Dir einen umfassenden Überblick über die gebuchten Projektstunden der einzelnen Teammitglieder.
Projektkalkulation
Das Kalkulationsblatt gibt Deinem Vertriebsteam die Möglichkeit, gemeinsam mit den Projektmanagern genauere Angebote zu erstellen und die Gewinnmargen schon vor dem Startschuss besser zu verwalten. So verhinderst Du, dass Du zu viel Zeit und Ressourcen anbietest, was Deine Projekte mit Sicherheit zum Scheitern bringen wird.
Ressourcenzuweisung
Setzt Du die richtigen Ressourcen für Deine Projekte ein? Finde heraus, an welchen Projekten die Teammitglieder am meisten mitarbeiten - bis hin zu bestimmten Aufgaben, Tarifen und Arbeitszeiten.
Arbeitsaufwand für das Projekt
Verwalte Deine Projektaktivitäten und Ressourcen in einer einzigen Ansicht. Führe einen agileren Projektmanagement-Ansatz ein, bei dem Du flexibel neue Zeilen nach und nach hinzufügen kannst.
Aufgabenzuweisung
Lass Dein Team nie wieder untergehen. Weise Aufgaben nur denjenigen zu, die über freie Kapazitäten verfügen.
Teamauslastung
Überwache die monatliche Auslastung Deines Teams in einem praktischen Dashboard.
Projektrückstand
Anstatt eine Kopfnotiz zu machen, verschiebe offene Aufgaben in den Projektrückstand und weise sie den Teammitgliedern erst zu, wenn die Kapazitäten verfügbar sind.
Verständnis für Menschen, Projekte und Kapazitäten
Mache das Rätselraten bei der Ressourcenzuweisung überflüssig. Verwalte die verfügbaren Kapazitäten Deines Teams auf der Grundlage von Echtzeit-Einblicken und erhalte einen Überblick darüber, welche Arbeit tatsächlich ansteht.
Einführung eines wertorientierten Projektmanagements
Erfolgreiche Projekte beginnen mit einem vollständigen Überblick über Budgets, Kapazitäten und Ressourcen. Weise die geeigneten Teammitglieder auf der Grundlage von Aufgaben, Verfügbarkeit und Aktivitäten zu...
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